GRI-Index
Compliance-nivået
Verdiskapingsnivået
GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|
102-1 | Organisasjonens navn | Norsk Tipping AS |
102-2 | Aktiviteter, merkevarer, produkter og tjenester | Våre spill, Ansvarlig spillvirksomhet |
102-3 | Lokalisering av hovedkontor | Hamar |
102-4 | Geografisk virkeområde | Norge |
102-5 | Eierskap og juridisk selskapsform | Årsberetning, Eierstyring og selskapsledelse |
102-6 | Virksomhetens markeder | Årsberetning, Spillmarkedet, Statistikk |
102-7 | Virksomhetens størrelse | Nøkkeltall, våre spill, årsregnskap |
102-8 | Informasjon om ansatte og andre som arbeider for organisasjonen | Statistikk (medarbeidere), Medarbeidere |
102-9 | Selskapets leverandørkjede | Samfunnsansvar og bærekraft |
102-10 | Vesentlige endringer i organisasjonen eller leverandørkjeden | Årsberetning |
102-11 | Føre-var-prinsippet | Ansvarlig (Ansvarlig spillvirksomhet, Samfunnsansvar og bærekraft) |
102-12 | Eksterne initiativer | Ansvarlig spillvirksomhet |
102-13 | Medlemskap i interesseorganisasjoner | Ansvarlig (Ansvarlig spillvirksomhet, Samfunnsansvar og bærekraft) |
102-14 | Uttalelse fra organisasjonens øverste beslutningstaker | Administrerende direktør |
102-16 | Verdier, prinsipper, standarder og normer for adferd. | Ansvarlig (Ansvarlig spillvirksomhet), Eierstyring og selskapsledelse |
102-18 | Styringsstruktur | Eierstyring og selskapsledelse |
102-40 | Liste over interessentgrupper | Interessentdialog |
102-41 | Ansattes deltakelse i kollektive forhandlingsavtaler | Prosent fra HR |
102-42 | Valg av interessentgrupper | Interessentdialog |
102-43 | Tilnærming til interessentsamarbeid | Interessentdialog |
102-44 | Viktige temaer og spørsmål drøftet med interessentgrupper | Interessentdialog |
102-45 | Enheter som omfattes av virksomhetens årsregnskap | Noter (regnskapsprinsipper og note 6) |
102-46 | Prosess gjennomført for å definere rapportens innhold | Samfunnsansvar og bærekraft, Årsberetning |
102-47 | Oversikt over vesentlige tema knyttet til virksomhetens samfunnsansvar | Samfunnsansvar og bærekraft, Årsberetning, www.norsk-tipping.no/selskapet/samfunnsansvar |
102-48 | Effekt av endringer i opplysninger fra tidligere rapportering | Ingen |
102-49 | Endringer i rapporteringen | Nye indikatorer: 203-2 Indirekte økonomisk påvirkning, 405-1 og 2 Like muligheter og mangfold, 416-1 Kunders helse og sikkerhet, 417-3 Markedsføring og merking, 418-1 Personvern, 419-1 Etterlevelse av lovverk. |
102-50 | Rapporteringsperiode | 2019 |
102-51 | Dato for utgivelse av forrige rapport | April 2019 |
102-52 | Rapporteringsfrekvens | Årlig |
102-53 | Kontaktperson for spørsmål vedrørende rapporten | silje-bye.vangen@norsk-tipping.no |
102-54 | Nivå for rapporteringen i henhold til GRI Standards | Core |
102-55 | GRI-indeks | Denne oversikten |
102-56 | Ekstern verifikasjon | Ikke eksternt verifisert |
Område | GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|---|
Økonomiske resultater | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Eierstyring og selskapsledelse, årsberetning |
201-1 | Direkte økonomisk verdiskaping og distribusjon | Nøkkeltall, Overskudd |
Anti-korrupsjon
Område | GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|---|
Anti-korrupsjon | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Samfunnsansvar og bærekraft (Anti-korrupsjon) |
205-1 | Aktiviteter vurdert for risiko med hensyn til korrupsjon | Samfunnsansvar og bærekraft (Anti-korrupsjon) | |
205-2 | Kommunikasjon og opplæring i retningslinjer og prosedyrer for anti-korrupsjon | Samfunnsansvar og bærekraft(Anti-korrupsjon) | |
205-3 | Antall tilfeller av korrupsjon og tiltak | Samfunnsansvar og bærekraft(Anti-korrupsjon) |
Forretningsetikk
Område | GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|---|
Konkurransehemmende atferd | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Samfunnsansvar og bærekraft(forretningsetikk) |
206-1 | Rettslige skritt mot organisasjonen på grunn av konkurransehemmende atferd | Samfunnsansvar og bærekraft(forretningsetikk) | |
Personvern | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Samfunnsansvar og bærekraft(forretningsetikk) |
418-1 | Antall formelle klagemål vedrørende tap av kundedata | Samfunnsansvar og bærekraft (forretningsetikk) | |
Etterlevelse av lovverk | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Samfunnsansvar og bærekraft(forretningsetikk) |
419-1 | Verdi på bøter og ikke-økonomiske sanksjoner for manglende overholdelse av lover og / eller forskrifter på det sosiale og økonomiske området | 0 kr |
Like muligheter
Område | GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|---|
Like muligheter og mangfold | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avklaringer | Samfunnsansvar og bærekraft (Like muligheter) |
405-1 | Mangfold i styrende organer og blant ledere | Medarbeidere og statistikk |
Folkehelse
Område | GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|---|
Indirekte økonomisk påvirkning | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Ansvarlig spillvirksomhet |
203-2 | Betydelig indirekte økonomisk påvirkning | Ansvarlig spillvirksomhet | |
Kunders helse og sikkerhet | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Ansvarlig spillvirksomhet |
416-1 | Prosent av vesentlige produkt- og tjenestekategoriers påvirkning på helse og sikkerhet som er evaluert | Samtlige produkter har vært gjenstand for analyse i verktøyet Gamgard med mål om å avdekke påvirkning på kunders helse og sikkerhet. Verktøyet er utviklet av forskere. Gamgard er obligatorisk i produktutviklingsprosessen og benyttes for å identifisere risikofaktorene ved et spill. Hvert produkt klassifiseres og dokumenteres ved hjelp av verktøyet. |
Ansvarlig spillvirksomhet
Område | GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|---|
Markedsføring og merking | 103-1, 2 og 3 | Hvorfor området er vesentlig, og avgrensninger | Attraktiv |
417-3 | Tilfeller av manglende etterlevelse av regler og frivillige retningslinjer gjeldende markedskommunikasjon, inkl. markedsføring, PR og sponsing | Attraktiv | |
Norsk Tippings egne indikatorer | 1 | Henvendelser til Hjelpelinjen | Ansvarlig spillvirksomhet |
2 | Playscan-index (grønne, gule og røde spillere andel i %) | Ansvarlig spillvirksomhet | |
3 | Andel grønne, gule og røde spillere (totalt) – kategorier | Ansvarlig spillvirksomhet | |
4 | Bidrag til forskning | Ansvarlig spillvirksomhet |
Konkurransekraft
Område | GRI-indikator | Beskrivelse | Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|---|
5 (ny) | Norsk Tippings markedsandel | Attraktiv, Spillmarkedet, Årsberetning |
Interessentgruppe | Beskrivelse av dialogen |
---|---|
Eier | Norsk Tipping har jevnlige kontaktmøter og løpende kontakt om aktuelle temaer med Kulturdepartementet, og det avholdes årlig generalforsamling. |
Tilsyn og revisjon | Lotteritilsynet fører tilsyn med Norsk Tipping. I tillegg til årlige revisjoner har Norsk Tipping faste kontaktmøter og løpende dialog om aktuelle temaer med tilsynet. Norsk Tipping blir sertifisert av DNV og blir revidert av ekstern revisor. |
Kunder | Norsk Tipping fikk i 2019 270 000 henvendelser fra kunder til kundeservice via telefon, epost, chat og sosiale medier. Selskapet får tilbakemeldinger på hvordan man kan bli bedre, og gir kundene veiledning og brukerstøtte. |
Spilleavhengighetsmiljøet | Norsk Tipping har kontaktmøter to ganger årlig med spilleavhengighetsmiljøet der selskapet informerer om sitt ansvarlighetsarbeid, får spørsmål og tilbakemeldinger fra miljøet, og diskuterer spørsmål av felles interesse. Videre holdes det løpende kontakt ved ulike hendelser og innspill. |
Overskuddsmottakere | Norsk Tipping inviterer overskuddsmottakere til arrangementer i regi av selskapet, og har jevnlige dialog om temaer som blant annet selskapets ansvarlighetsarbeid, utviklingen i pengespillmarkedet, Grasrotandelen, m.m. |
Samarbeidspartnere | Norsk Tipping arrangerer fellessamlinger for sine samarbeidspartnere, har løpende oppfølging av samarbeidsavtaler og samarbeider om arrangementer sammen med sine partnere. |
Internasjonale søsterselskap og bransjeorganisasjoner | Norsk Tipping er medlem i World Lottery Association (WLA) og European Lotteries and Toto Association (EL), samt leder Vikinglottoalliansen. I de internasjonale organisasjonene deltar selskapet i felles forum for toppledere, fagforum og arbeidsgrupper. |
Fagorganisasjoner | Norsk Tipping har faste kontaktmøter mellom selskapet og de ansattes fagorganisasjoner der temaer knyttet til de ansattes arbeidsforhold blir diskutert. |
Kjeder, kommisjonærer og nettpartnere | Norsk Tipping har dialog med kjeder og kommisjonærer gjennom selskapets årlige handelskonferanse, kontakt- og informasjonsutvalg, nettverkssamlinger, brukerforum og strategimøter, samt gjennom henvendelser fra kommisjonærer til kundeservice. Temaer i dialogen er blant annet informasjon om planer og strategier, planlegging av felles aktiviteter og tiltak, og brukerstøtte og veiledning. Det er også løpende dialog med aktører i bingobransjen i tilknytning til oppstilling av Belago i bingohaller. |
Leverandører | Norsk Tipping har flere kontaktpunkter med ulike leverandører hvor hyppigheten avhenger av avtalens art. Møtene er både av operativ og strategisk karakter. I forbindelse med avtaleinngåelse hender det også at det foregår forhandlinger. Ved siden av dette har selskapet regelmessige markedsmøter med formål å bli holdt oppdatert på markedstrender. |
Medier | Selskapet har et mediebyrå som gir råd knyttet til å utvikle, plassere og måle effekten av medieplasseringer. Selskapet har også direkte kontakt med de største norske mediehusene hvor innsikt, data og ulike muligheter for å nå aktuelle målgrupper i deres medier diskuteres. Henvendelser fra presse følges opp løpende. |
Ansatte | Norsk Tipping arrangerer husmøter fire til seks ganger i året for alle ansatte hvor administrerende direktør går gjennom aktuelle tema. Intranettet «Tippetavla» brukes i hverdagen til å fortløpende gi informasjon om selskapets aktiviteter og andre saker av betydning. Ved siden av dette har Norsk Tipping en personalhåndbok, som sammen med resten av kvalitetssystemet, beskriver regler og retningslinjer for ansatte. |
Øvrig norsk spillbransje | Norsk Tipping har dialog med den andre enerettsaktøren, Stiftelsen Norsk Rikstoto, om relevante temaer som for eksempel ansvarlighetsarbeid. |
Lokalsamfunn | Norsk Tipping har løpende kontakt med lokale samarbeidspartnere og næringsliv, Hamar kommune, Innlandet fylkeskommune og andre aktører i lokalsamfunnet. Selskapet inviteres ofte til å holde foredrag om sitt virke, og har besøkende til selskapets besøkssenter. |
Politikere | Norsk Tipping inviterer til sine arrangementer, og møter politikere som ønsker informasjon om selskapet, pengespillmarkedet og andre faglige temaer som selskapet har kunnskap om. |